????2005年10月10日(農(nóng)歷2005年9月8日)，吉列被寶潔公司收購(gòu)。
2005年10月10日，吉列被寶潔公司收購(gòu)。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，美國(guó)寶潔公司(Procter & Gamble Co.)在向女性美容用品業(yè)務(wù)大舉拓展取得成功后，又吹響了進(jìn)軍男士美容用品領(lǐng)域的號(hào)角，以570億美元的價(jià)格換股收購(gòu)吉列(Gillette Co.)的交易已經(jīng)敲定。預(yù)計(jì)此舉將提高寶潔與零售商的權(quán)衡力量，今后人們?cè)诔?、浴室和貨架上將更多地看到寶潔的產(chǎn)品。
寶潔覬覦吉列已有時(shí)日，這家波士頓公司的剃須刀業(yè)務(wù)尤其有望成為寶潔在全球超市中經(jīng)銷的汰漬(Tide)洗衣劑和佳潔士(Crest)牙膏等消費(fèi)品系列的自然延伸。據(jù)知情人士稱，吉列和寶潔計(jì)劃將合并后總數(shù)14萬(wàn)的員工裁員4%，但在吉列的總部波士頓仍保持較大規(guī)模。
寶潔和吉列兩公司共有21個(gè)品牌的年銷售額分別超過(guò)10億美元。兩家公司一直都源源不斷地有新產(chǎn)品推出，并深受消費(fèi)者和零售商歡迎。沃爾瑪?shù)攘闶凵桃蚕Ｍ@得寶潔的營(yíng)銷技巧和對(duì)消費(fèi)者行為的洞見。寶潔和沃爾瑪曾是客戶數(shù)據(jù)共享的早期合作者，這已成了沃爾瑪與供應(yīng)商之間的固定模式。
擁有龐大品牌組合的寶潔通過(guò)不斷地推陳出新和細(xì)節(jié)創(chuàng)新，將聯(lián)合利華(Unilever)、金佰利(Kimberly-Clark Corp.)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至同樣長(zhǎng)期表現(xiàn)出sè的高露潔棕欖(Colgate-Palmolive Co.)擊敗。這使得寶潔可以制定較高的價(jià)格，提高利潤(rùn)率。
這筆交易將令吉列前董事沃倫·巴菲特(Warren Buffett)喜笑顏開。巴菲特的Berkshire Hathaway Inc.是吉列最大的股東，持股9，600萬(wàn)股，根據(jù)該公司最近的代理權(quán)聲明。巴菲特與吉列的關(guān)系由來(lái)已久。1989年，他以6億美元收購(gòu)了可轉(zhuǎn)換成吉列11%股份的優(yōu)先股。當(dāng)時(shí)，此舉被認(rèn)為是為了防止惡意收購(gòu)，最近吉列就成功擊退了兩起惡意收購(gòu)。
評(píng)論：股王，此次喜笑顏開，意外有得!